提質增效踏新程

　　大唐集團“十三五”開局之年闊步前行

　　中國電力報 中電新聞網 記者 伍鯤鵬

　　2016年是我國全面建成小康社會決勝階段的開局之年。對大唐集團而言，這一年不僅是大唐集團全面實施“一五八”戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的起步之年，也是全面深化體制機制改革，大力推進依法治企，進一步鞏固持續(xù)向好經營局面，加快推進做強做優(yōu)的關鍵之年。

　　站在這樣一個新的起點上，大唐集團正朝著建設價值、綠色、法治、創(chuàng)新、責任“五個大唐”，實現(xiàn)做強做優(yōu)目標闊步前行。

　　價值大唐

　　“價值大唐”反映了大唐集團作為企業(yè)的本質和作為中央企業(yè)的首要職責。

　　今年上半年，大唐集團系統(tǒng)各企業(yè)堅持“價值思維、效益導向”核心理念，積極搶市場、控煤價、降成本，大唐集團上半年利潤、凈利潤、歸母利均保持歷史同期較好水平，資產負債率持續(xù)下降。

　　上半年，系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)認真落實爭發(fā)電量“一把手工程”，牢固樹立“電量為王”意識，緊緊圍繞大唐集團下達的電量任務，積極開展電量替代、參與大用戶直供電量和電量轉移，為完成全年經營發(fā)電任務全力沖刺。

　　在困難和挑戰(zhàn)面前，大唐集團不斷提升燃料管控水平，緊扣“控煤價”主題，加強采購計劃管控，科學深化配煤摻燒;積極推進燃料調度中心和“三大項目”建設，全系統(tǒng)已有64家火電企業(yè)投運了燃料“三大項目”，實現(xiàn)了燃料管理全方位、全流程在線監(jiān)管。

　　上半年，大唐集團在全系統(tǒng)深入開展了“反事故緊急專項行動”和外包工程專項治理活動，對消除安全生產隱患，穩(wěn)定安全生產局面發(fā)揮了重要作用。大唐集團提前部署節(jié)日及政治保電工作，圓滿完成了“兩節(jié)”“兩會”期間安全可靠發(fā)電供熱任務。大唐集團進一步深化“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動，有效提升了設備穩(wěn)定運行水平。綠色大唐

　　“綠色大唐”反映了大唐集團轉變發(fā)展方式和調整結構的主攻方向。

　　上半年，大唐集團進一步加快推進新能源和可再生能源發(fā)展，加快提升清潔能源裝機比重;進一步加大節(jié)能減排力度，推進裝備改造升級，提升效能，降低排放。

　　4月27日，江西大唐國際撫州發(fā)電公司2號發(fā)電機文章來自于：發(fā)電機組一次性高質量通過了168小時滿負荷試運行，正式投產發(fā)電，標志著撫州發(fā)電公司一期兩臺100萬千瓦工程全面竣工投產。5月27日，觀音巖水電站5號機組順利通過72小時試運行，比計劃工期提前1個月投入商業(yè)運營，這標志著觀音巖水電站5臺機組全部投產……上半年，大唐集團投產項目全部為清潔可再生能源和百萬千瓦高效火電機組，電源結構持續(xù)優(yōu)化。

　　上半年，大唐集團深入開展“達設計值”工作，進一步修訂完善了“達設計值”管理辦法，對能耗落后機組開展現(xiàn)場診斷，有效提升了機組的能效水平。上半年，大唐集團供電煤耗同比下降4.35克/千瓦時，發(fā)電廠用電率同比下降0.25個百分點。大唐集團二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水均實現(xiàn)達標排放。截至6月底，大唐集團超低排放機組達到103臺。

　　法治大唐

　　“法治大唐”反映了全面依法治企的理念和企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展的內在要求。

　　今年以來，大唐集團黨組層層傳導壓力，全面落實從嚴管黨治黨要求和黨風廉政建設“兩個責任”，做到守土有責、守土盡責，大唐集團法治建設的堅實步伐不斷向前邁進。

　　按照中央的部署，大唐集團在全體黨員中開展了“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育。大唐集團黨組把開展“兩學一做”學習教育作為全面從嚴治黨的重要抓手，堅持從嚴從實謀劃部署，堅持以上率下示范帶動，學習教育活動在全系統(tǒng)扎實開展。

　　大唐集團通過黨風建設和反腐敗工作會議、法治工作會議等對加強黨風廉政建設、從嚴治黨、依法治企等工作作出部署。今年5月份，大唐集團開展了主題為“遵循道德高線，守住紀律底線，推進從嚴治黨”的黨風建設和反腐敗工作宣傳教育月活動。通過強化習近平總書記系列重要講話精神和黨內法規(guī)的學習，進一步樹立紀律規(guī)矩意識。

　　大唐集團堅持程序、嚴格標準，圓滿完成了大唐集團直屬黨委換屆選舉工作。大唐集團圍繞“兩個責任”落實，在全系統(tǒng)開展了廉政約談，系統(tǒng)各企業(yè)逐級簽訂黨風廉政建設責任書。

　　創(chuàng)新大唐

　　“創(chuàng)新大唐”反映了對建設創(chuàng)新型國家的自覺擔當。

　　大唐集團自主創(chuàng)新能力不斷增強。據(jù)統(tǒng)計，上半年，大唐集團新增授權專利487件，累計授權專利3311件，新承擔國際、國家、行業(yè)標準21項，累計超過250項，均居同行業(yè)之首。

　　大唐集團不斷加快科技產業(yè)發(fā)展，推進科技成果產業(yè)化。環(huán)境產業(yè)集團根據(jù)已有技術成果整理出了19個試點示范項目，部分示范項目已完成驗收并投入正式運營，特許運營、環(huán)保工程等相關業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定開展。上半年，全系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室共形成了300多項創(chuàng)新成果，提高了大唐集團創(chuàng)新創(chuàng)效水平。

　　在管理提升方面，上半年，大唐集團制定了“大部制改革”“區(qū)域一體化管理”工作推進方案，明確了實施單位和區(qū)域;積極推進燃料、物資管理體制改革，明確了“集團統(tǒng)一管控、兩級集中采購、三級責任管理”的燃料管理體制改革方案，編制完成了《關于深化采購與物資管理體制改革》工作方案。在6月19日舉行的2016年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會上，大唐集團董事長、黨組書記陳進行榮獲第九屆“袁寶華企業(yè)管理金獎”。

　　責任大唐

　　“責任大唐”反映了大唐集團對經濟、政治、社會“三大責任”的主動擔當。

　　大唐集團始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，廣大黨員干部切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移地向黨中央看齊、向習近平總書記看齊、向黨的路線方針政策看齊，堅決維護黨中央權威，堅決維護習近平總書記這個核心。

　　大唐集團不斷強化中央企業(yè)履行社會責任的意識，積極參與社會公益事業(yè)，大力開展扶貧攻堅。

　　1月2日，西藏汪排水電公司3臺機組全部并網發(fā)電。汪排水電站是大唐集團在西藏昌都開工建設及投產發(fā)電的第一個電站，也是中央企業(yè)支援西藏無電地區(qū)電力建設第一個投產發(fā)電的電站。5月22日，西藏波堆水電公司3號機組正式投產發(fā)電，標志著由大唐集團援藏的首個項目全面建設完成。

　　陳進行指出，大唐集團“紅色招聘”既能吸納當?shù)鼐蜆I(yè)，又能帶動人才、技術流向革命老區(qū)，變輸血為造血;延安電廠的精品工程建設將對改善延安地區(qū)城市空氣質量、提升城市品質起到重要作用，有力促進當?shù)亟洕⑸鐣h(huán)保效益的一體化。這既是履行央企的政治責任、經濟責任和社會責任，也是大唐集團主動擔當，堅決貫徹落實習近平總書記在陜甘寧革命老區(qū)脫貧致富座談會上講話精神的決心和行動。